关键是人均费用标准和该费用的激励作用。
还copy有个,就是该项目的执行持续力。
也就是说,你直接发现金,一人1000,全员高兴,向心力一下就上来了,老板哭了。
可一人发2块,大家都觉得没前途了。
我建议的是,请大家看一场电影,费用不高,还可以包场。
当然,也可以找个投影仪给大家看,不花钱。
领导致知个辞,和茶话会差不多。
有什么意见可以跟领导直接谈谈。
把找个当道做一个沟通桥梁。
对企业很有利的。
起个名字叫XXX员工生日会,找设计做个ICO,摆个X架。
每月15号左右定时召开就行。
这个费用几乎没有,领导肯定会通过。
1、礼品形式要调整,毕竟一年多了,该换个样子了,可购买采用三种礼品,按照老中青三个年龄段来分别赠送,这样也能满足大家各自的需要。
2、礼品赠与形式可以改改,在食堂发放总觉得有些不太合适,那个场合是聚餐热闹的时候,礼品小,但是可以设计些有意思的、或者是新奇的发放形式,让寿星喜出望外。
3、假如我来做这事的话,我会增加些成本,毕竟一人一年就这一次,隆重些,举行个能够感动大家的仪式,不能认为生日就是吃顿团圆饭,比如,让跟家人通个电话,接家人来厂参观等,总之,过生日要想使当事人过的难忘,就要多在感情上下文章,以情动人。